S1 אסטרטגיות
שלוש האסטרטגיות
משלימות. ניתנות לחזרה. יעילות בהון.
שינוי ייעוד חקלאי, רכישה עירונית מחוץ לשוק ופיתוח data centers - מאוחדים במשמעת BRRRR.
אסטרטגיה 01
שינוי ייעוד קרקע חקלאית
רכישה בבסיס חקלאי לאורך מסדרונות הצמיחה העירוניים המרכזיים בישראל. ניהול שינוי הייעוד דרך בכירים לשעבר בתכנון העירוני. פיתוח, ייצוב, מימון מחדש, פריסה מחדש.
- בסיס חקלאי במסדרונות צמיחה אסטרטגיים
- מהירות שינוי ייעוד מתוך מערכת התכנון
- שערוך לערך פיתוח מגורים ומסחר
אסטרטגיה 02
רכישה עירונית מחוץ לשוק
רכישת נכסי מגורים ומסחר מחוץ לשוק בשבר מהערך המוסדי המיוצב דרך קשרי בעלות ישירים - שיפוץ, השכרה מחדש, מחזור הון.
- זרימת עסקאות לפני תהליכים משווקים
- בסיס במצוקה בליבות עירוניות מוגבלות היצע
- שיפוץ, השכרה מחדש, מימון מחדש, פריסה מחדש
אסטרטגיה 03
פיתוח data centers
רכישה, פיתוח והפעלה של data centers היכן שכוח, קישוריות, אבטחה ותושבות נתונים הופכים תשתית מוסדית לבת-קיימא.
- שוכרים טק גלובליים וסמוכי ביטחון באשראי חזק
- ביקוש ריבוני לתושבות נתונים שה-offshore אינו יכול לשרת
- תזרימי תשתית ארוכי טווח
מחזור הון
BRRRR בכל השלוש
מכונת הון אחת. שלוש אסטרטגיות. Equity שמוחזר במימון מחדש ונפרס מחדש - לא נעול בהמתנה ליציאה שנים קדימה.
-
01
Buy
רכישה בבסיס חקלאי, במצוקה או בנייה.
-
02
שינוי ייעוד / שיפוץ / בנייה
המרה, שיפוץ או פיתוח לאיכות מוסדית.
-
03
Rent / Stabilize
השכרה בדמי שוק עם ביקוש שוכרים עמיד.
-
04
מימון מחדש
החזרת equity מול ערך מוסדי מיוצב.
-
05
Repeat
פריסה מחדש לרכישה הבאה באותה מכונה.
יתרון פלטפורמה
מה שהתחלה מאפס לא יכולה לקנות.
יתרון zoning
בכירי תכנון לשעבר מאיצים שינוי ייעוד וצפיפות עם ידע תפעולי מתוך מערכת התכנון הישראלית ברמה הבכירה ביותר.
יתרון רשת
זרימת עסקאות, מימון, בנייה וניהול נכסים שנבנו לאורך שנים של פעילות ברמה הגבוהה ביותר בניו יורק ובישראל במקביל - הזדמנויות לפני כל תהליך משווק.
אופק
הדרך ל-IPO הגדול בהיסטוריה של Foundation.
Foundation Israel ציבורי נסחר בפרמיה ל-NAV כשהשוק מאמין באיכות הפלטפורמה, בעמידות הרשת ובנראות הצינור - תגמול למשקיע בשלב היווצרות שזז לפני שההיסטוריה הושלמה.
- קנה מידה של תיקכל שלוש האסטרטגיות במרכזים העירוניים ובמסדרונות הצמיחה של ישראל.
- פרמיית פלטפורמהרשת, מומחיות רגולטורית, קשרי שוכרים - בלתי נראים במודלים ברמת נכס.
- הכרת שוקהיסטוריית הביצועים הופכת לקריאה ליקום המוסדי שקובע הערכת שווי ציבורית.
קודקס אסטרטגיה
פירוט אסטרטגי מלא
למקצים שכותבים מערכות, לא מצגות - שלושת המנועים במלואם.
Foundation Israel רוכשת קרקע חקלאית לאורך מסדרונות הצמיחה העירוניים המרכזיים של ישראל - תל אביב, ירושלים, חיפה, באר שבע, הרצליה, נתניה, רחובות ומגוון המיקומים האסטרטגיים במדינה. הפלטפורמה מנהלת שינוי ייעוד ו-rezoning באמצעות צוות בכירים לשעבר בתכנון העירוני הישראלי, מפתחת קרקע מאושרת למוצר מגורים ומסחר, מייצבת את הנכס, מממנת מחדש מול ערך מוסדי מיוצב ופורסת מחדש לרכישה הבאה.
Foundation Israel רוכשת נכסי מגורים ומסחר מחוץ לשוק במרכזים העירוניים המרכזיים של ישראל בשבר מהערך המוסדי מיוצב באמצעות קשרי בעלות ישירים וידע שוק שהרשת מייצרת. הפלטפורמה משפצת לסטנדרט הגבוה ביותר שהמיקום תומך בו, משכירה מחדש בדמי שוק, מממנת מחדש ופורסת מחדש.
Foundation Israel רוכשת, מפתחת ומפעילה מרכזי נתונים ברחבי ישראל - אסטרטגיית תשתית לאומית המכוונת לכל מיקום שבו אנרגיה, קישוריות, אבטחה ומיצוב רגולטורי הופכים אתר לבר-קיימא למרכז נתונים באיכות מוסדית. ריבונות ותושבות נתונים מייצרים ביקוש שפתרונות offshore אינם יכולים לשרת.
בשלוש האסטרטגיות מנגנון BRRRR מייצר יעילות הון שאסטרטגיות רכישה-והחזקה קונבנציונליות אינן יכולות להשתוות לה: ההון העצמי המקורי מוחזר במימון מחדש ונפרס מחדש במקום להישאר נעול בנכס יחיד שהושלם.
בכירי תכנון לשעבר מאיצים שינוי ייעוד וצפיפות עם ידע תפעולי מתוך מערכת התכנון הישראלית ברמה הבכירה ביותר. זרימת עסקאות, מימון, בנייה וניהול נכסים הורכבו לאורך שנים של פעילות ברמה הגבוהה ביותר בניו יורק ובישראל במקביל.
Foundation Israel נבנית לקראת פלטפורמה ציבורית שתייצג את הרישום המשמעותי ביותר בהיסטוריה של Foundation. הפרמיה הזו היא תגמול למשקיע בשלב ההיווצרות על תנועה לפני שההיסטוריה הושלמה.